品牌策劃：提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力 上海品牌策劃公司這樣做！

　　上海品牌策劃公司是如何提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的?近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)了《關(guān)于做好2022年地理標志農(nóng)產(chǎn)品保護工程實施工作的通知》，發(fā)布了保護和發(fā)展地理標志農(nóng)產(chǎn)品等重要內(nèi)容。要說發(fā)展區(qū)域公共品牌，那還得看上海品牌策劃公司!

　　品質(zhì)興農(nóng)、品牌強農(nóng)

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的通知中表示，決定2022年在全國范圍內(nèi)重點支持200個地理標志農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，聚焦特色資源發(fā)掘、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)耕文化發(fā)揚，重點實施培優(yōu)區(qū)域特色品種、叫響區(qū)域特色品牌等。

　　通過上海品牌策劃公司打造區(qū)域公用品牌是強農(nóng)富農(nóng)的重要途徑，是帶動農(nóng)民增收致富的重要抓手。為此，早在2019年，上海品牌策劃公司復(fù)大復(fù)為就組織了專家學(xué)者在全國范圍內(nèi)發(fā)起了鄉(xiāng)村振興之區(qū)域公用品牌發(fā)展攻略巡回演講，內(nèi)容涉及上海品牌策劃公司在區(qū)域公用品牌發(fā)展的難點、痛點、機會、方法等。

　　上海品牌策劃公司復(fù)大復(fù)為提出，區(qū)域公用品牌發(fā)展應(yīng)當以市場為導(dǎo)向，以消費者為中心，并通過文化策略，不斷延續(xù)品牌的生命周期;通過品牌策劃策略，打造強識別的市場競爭力;通過營銷策略，高效掌握市場的主動權(quán)。

　　打造農(nóng)業(yè)品牌策劃的專業(yè)工具

　　與專業(yè)的品牌策劃公司溝通過的朋友都清楚，在進行品牌策劃之前，通常都需要通過調(diào)研來對品牌進行診斷分析，這樣才能結(jié)合品牌策劃戰(zhàn)略及發(fā)展環(huán)境來挖掘品牌基因。

　　受限于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，上海品牌策劃公司如何科學(xué)評估農(nóng)業(yè)品牌策劃的產(chǎn)業(yè)價值、市場價值、商業(yè)價值、品牌策劃價值，很難形成統(tǒng)一有效的評估標準，這也為正確認識和衡量農(nóng)業(yè)品牌策劃價值，深化我國農(nóng)業(yè)市場改革和提高產(chǎn)業(yè)化水平帶來了一定困難。

　　俗話說“工欲善其事，必先利其器”。為了順應(yīng)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，上海品牌策劃公司復(fù)大復(fù)為在農(nóng)業(yè)品牌化和商業(yè)化的發(fā)展方向持續(xù)發(fā)力，組建了區(qū)域公用品牌研究中心，開發(fā)了多種農(nóng)業(yè)品牌策劃工具，上海品牌策劃公司為國內(nèi)多個省市的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展提供了專業(yè)支持。

　　以SEAV農(nóng)業(yè)品牌評估量表為例，這種品牌策劃工具從品牌基礎(chǔ)保障、品牌價值要素、品牌資產(chǎn)、品牌利益等四大維度對農(nóng)業(yè)品牌進行了專業(yè)評估，并在多個農(nóng)業(yè)品牌策劃評估之中得到了很好的踐行。

　　拓展農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

　　在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景之下，品牌策劃公司推動地理標志農(nóng)產(chǎn)品向區(qū)域公共品牌發(fā)展以及加快區(qū)域公共品牌建設(shè)對我國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。在這一過程中，還是需要專業(yè)的品牌策劃公司給出相應(yīng)建議。

　　上海品牌策劃公司復(fù)大復(fù)為就曾經(jīng)對泰順縣的茶產(chǎn)業(yè)進行過實地調(diào)研和深度走訪，通過分析診斷，上海品牌策劃公司項目組發(fā)現(xiàn)當?shù)氐木G茶類代表品牌泰順三杯香存在著品種普通、品名難懂、品類單一、品質(zhì)不一、品級混亂、品控不力、品宣不足等問題。

　　針對以上這些問題，上海品牌策劃公司立足專業(yè)的品牌策劃理論提出了“11186”品牌策劃戰(zhàn)略，即1個目標、1個方向、1個品牌、8個要素與6個路徑。在橫向上，品牌策劃公司應(yīng)當不斷豐富泰順縣當?shù)氐钠奉?，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在縱向上，應(yīng)當延伸茶葉上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，從而不斷拓展茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

　　順應(yīng)政策與市場導(dǎo)向

　　在政策環(huán)境與市場經(jīng)濟的雙重導(dǎo)向下，我國農(nóng)產(chǎn)品的品牌策劃經(jīng)歷了三輪洗牌——土特產(chǎn)→名優(yōu)產(chǎn)品→地理標志→區(qū)域品牌。這不僅農(nóng)業(yè)市場化的發(fā)展過程，還是農(nóng)產(chǎn)品品牌化的發(fā)展過程。

　　在上海品牌策劃公司為區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌進行相應(yīng)策劃時，也應(yīng)當考慮到地域與時代要素，順應(yīng)政策與市場導(dǎo)向，借力打力，形成政府與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，從而通過各類廣告宣傳來舉辦品牌和文化活動。上海品牌策劃公司通過形象認知、品牌認同、價值認同等方式，將農(nóng)產(chǎn)品牌與當?shù)匦蜗笄擅罱壎?，從而讓當?shù)氐纳虝?、學(xué)校、企業(yè)等組織與機構(gòu)也成為助力。

　　上海品牌策劃公司是如何提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的?想要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，光靠種好產(chǎn)品還不夠，更需要在專業(yè)的品牌策劃公司指導(dǎo)下做好品牌，加強研究與實踐的交互，探索更多路徑，通過打造區(qū)域公用品牌，切實助力鄉(xiāng)村振興。

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