加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，務(wù)實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展!

　　企業(yè)文化建設(shè)有什么作用?企業(yè)文化建設(shè)需要做什么?現(xiàn)在的企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)可以幫助員工建立一套可以接受的價(jià)值管理體系，在不改變企業(yè)的價(jià)值管理外，融入自己的價(jià)值體系，使之成為一套結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)并能推動(dòng)企業(yè)成長的企業(yè)文化體系。但仍有很多企業(yè)不明白，為什么要花那么多的時(shí)間資源在企業(yè)文化建設(shè)上。那么企業(yè)文化建設(shè)真的有那么重要嗎?

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　　企業(yè)文化建設(shè)有什么作用?

　　企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有著非常重要的意義，它可以有效的輔助實(shí)施公司的戰(zhàn)略布局和規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)往往決定著這個(gè)企業(yè)的發(fā)展之路。

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。歸屬感和榮譽(yù)感是企業(yè)凝聚力的核心要素，被企業(yè)需要、尊重的感覺，會(huì)不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，當(dāng)企業(yè)面臨困難時(shí)，有歸屬感的員工更會(huì)不離不棄、陪著企業(yè)共渡難關(guān)。一旦員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了歸屬感，就會(huì)產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。如果企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)不信任、沒有歸屬感，那么在工作時(shí)就會(huì)缺少工作激情，只是為了工作而工作，只會(huì)做完工作而不是完成工作。

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象時(shí)人們對(duì)企業(yè)的整體印象和評(píng)價(jià)，良好的企業(yè)形象將是企業(yè)一筆無形的資產(chǎn)。企業(yè)文化需要企業(yè)長期培養(yǎng)、需要所用的員工共同創(chuàng)造。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以向大眾展示企業(yè)的精神面貌、企業(yè)文化、管理風(fēng)格以及企業(yè)精神。企業(yè)文化決定著企業(yè)形象，實(shí)施科學(xué)的企業(yè)形象管理，一定需要企業(yè)文化的支撐。

　　企業(yè)文化建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)如果沒有深厚的文化底蘊(yùn)，就很難有凝聚力，企業(yè)形象就會(huì)受到影響，自然，企業(yè)的營銷就會(huì)受到一定的影響，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展前途。所以企業(yè)想要發(fā)展下去，一定要做好企業(yè)文化建設(shè)。

　　企業(yè)文化建設(shè)需要做什么?

　　企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持將以人為本為核心內(nèi)容。企業(yè)文化其實(shí)是人的文化，人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)的立足之本，也是企業(yè)的主體。企業(yè)想要留住人才、使用人才，就需要尊重人才、關(guān)心人才、信任人才，力求做到人盡其才，人盡其用，通過對(duì)人才的激勵(lì)來充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性、積極性以及創(chuàng)造性。企業(yè)文化建設(shè)離不開每一個(gè)員工，因此，想要建設(shè)企業(yè)文化，一定要堅(jiān)持以“人”為核心。

　　企業(yè)文化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)作用。一個(gè)企業(yè)想要形成自己的文化，領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多企業(yè)文化建設(shè)形成有著不可替代的示范效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要努力向企業(yè)文化的方向發(fā)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，保證文化理念的形成以及健康。領(lǐng)導(dǎo)向員工言傳身教，在企業(yè)文化理念和經(jīng)營思想上做出表率，企業(yè)內(nèi)部才會(huì)形成一種文化力量，才會(huì)形成一種凝聚力，每一個(gè)員工才會(huì)有歸屬感和榮耀感，才能更好的投身于工作中去。

　　企業(yè)文化建設(shè)必須要發(fā)揮出員工的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)必定是以員工為中心的。企業(yè)文化建設(shè)能否成功，關(guān)鍵還是要看每一個(gè)員工，只要不斷提高員工的政治素質(zhì)和專業(yè)技能，注意調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造精神，讓每個(gè)員工都有權(quán)利參與企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)的管理和決策，讓員工們意識(shí)到自己在企業(yè)中的重要性，他們才會(huì)有歸屬感，才會(huì)與企業(yè)共同進(jìn)退。

　　企業(yè)文化建設(shè)必須要與時(shí)俱進(jìn)，要堅(jiān)持創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)的文化，總會(huì)隨著企業(yè)和社會(huì)文化的發(fā)展和變化而不斷改變。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的調(diào)整、競爭策略的調(diào)整，以及市場環(huán)境的變化，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該積極需求變化、大膽創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，管理者要成為文化創(chuàng)新的推動(dòng)者和先行者，勇于探索和實(shí)踐，才能讓企業(yè)更上一層樓!

　　企業(yè)文化是企業(yè)無形的資產(chǎn)，也是企業(yè)無形的生產(chǎn)力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅是建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的需求，更是企業(yè)發(fā)展中非常關(guān)鍵的一步。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索，大膽實(shí)踐，只有這樣的企業(yè)文化，才會(huì)被大眾所接受!

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