—— 當(dāng)前頁面：首頁 > 研究 > 復(fù)為學(xué)堂 > 品牌策劃知識 > 品牌營銷策劃?公司：業(yè)務(wù)不能理想化！
文章來源：上海復(fù)為品牌策劃有限公司 發(fā)布時間：2019-06-13 瀏覽次數(shù)：次
通過機會樹進行商業(yè)機會分析后，緊接著的任務(wù)就是做企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略框架搭建。摩途建議，在上海品牌營銷策劃公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時，可以有理想，但絕對不能理想化。好的做法應(yīng)該是大膽設(shè)想、謹(jǐn)慎求證、正常執(zhí)行。
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業(yè)務(wù)過于理想化的問題往往發(fā)生在職業(yè)經(jīng)理人的身上，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、主營業(yè)務(wù)規(guī)劃的理想化，一定程度上脫離企業(yè)的基礎(chǔ)、資源、資金和團隊現(xiàn)狀，過于甲方思維，并且過于強調(diào)平臺化的資源整合。最終使得主營業(yè)務(wù)脫離實際，變成講故事;
2、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元過于理想化，摩途經(jīng)常聽到此類語言“只要我們做到什么，我們就能建立平臺”，“我們先做成什么，然后有三種發(fā)展方向”，誠然業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略必然包括這些策略結(jié)論，然而同時重要的必要的支撐和風(fēng)險應(yīng)對措施。
3、輔助業(yè)務(wù)過多，在很多經(jīng)理人甚至是企業(yè)家眼中都有這個現(xiàn)象，感覺在自己所處的產(chǎn)業(yè)鏈上，每個環(huán)節(jié)都可以賺錢，到處都是盈利點，都能設(shè)置盈利單元。然而實際情況往往并非如此，要么不能成為業(yè)務(wù)、要么性價比極低、要么競爭力不足。
業(yè)務(wù)單元的規(guī)劃，對于中小創(chuàng)新企業(yè)來說，可以說是企業(yè)戰(zhàn)略的真正核心，必須建立在非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C會樹分析和商業(yè)機會認(rèn)知基礎(chǔ)上。同時遵循業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的多項策略導(dǎo)向性要求，才能制定最具有指導(dǎo)意義和戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)關(guān)系體系。
品牌策劃方案怎么寫?品牌策劃是品牌全案策劃中的一種。想要做好品牌策劃方案，一定要從企業(yè)入手，做好市場調(diào)查，這樣才能有一個好的效果。那品牌策劃方案怎么寫才能幫助企業(yè)呢?
在這個快速發(fā)展的品牌策劃行業(yè)中，企業(yè)vi形象設(shè)計將成為關(guān)鍵因素，幫助品牌在競爭中脫穎而出。本文將探討該行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及如何通過視覺設(shè)計提升品牌價值，讓我們一起深入了解吧！
隨著企業(yè)發(fā)展隊伍的壯大，眾多企業(yè)希望通過品牌營銷策劃的方式，將自己的品牌向外推廣。但是還是有很多企業(yè)并不了解品牌營銷策劃卻又有這方面計劃，品牌營銷怎么做，成為了他們心中的一個困惑。下面由小編來給大家介紹一下相關(guān)情況，希望對大家能有所幫助。
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