企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力!

　　如何做好企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化建設(shè)有什么原則?企業(yè)文化建設(shè)對(duì)每個(gè)企業(yè)而言，都是不可忽視的。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。特別是在人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，尊重每一個(gè)人，建設(shè)和諧的企業(yè)文化，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，那企業(yè)文化建設(shè)有什么原則?如何做好企業(yè)文化建設(shè)?

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　　什么是企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化是企業(yè)的信仰、價(jià)值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心要素。通常，企業(yè)文化是有隱含的，沒(méi)有明確的定義，并且隨著時(shí)間的推移，從公司的每一位員工身上，都能看出企業(yè)精神。

　　企業(yè)文化建設(shè)原則：

　　1、強(qiáng)化以人為中心

　　企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該以人為載體，人是文化生成與傳承的第一要素。企業(yè)文化建設(shè)中的人指的不僅僅是企業(yè)家、管理者，而是企業(yè)中的每一位員工。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)關(guān)心別人、尊重別人、理解他人以及信任他人。想要企業(yè)形成團(tuán)體意識(shí)，首先需要企業(yè)所有人員共一個(gè)共同的價(jià)值觀念，有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，這樣才能形成向心力，才是一個(gè)整體!

　　2、表里一致

　　企業(yè)文化建設(shè)屬于意識(shí)形態(tài)，但它又需要通過(guò)企業(yè)或員工的行為或外部形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，所以很容易形成表里不一的情況。企業(yè)文化建設(shè)想要成功，一定要先從員工的思想觀念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和哲學(xué)思想，從而形成企業(yè)精神和企業(yè)形象。形式主義的企業(yè)文化建設(shè)，不僅不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好的影響，甚至?xí)で髽I(yè)的文化。

　　3、注重差異性

　　差異性是企業(yè)文化中的一個(gè)重要特性。文化本身就是在組織的發(fā)展歷程中形成的，每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)要有自己的特色，只有有特色，被客戶認(rèn)可，才能在企業(yè)中占有一席之地，才能有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　4、不能無(wú)視經(jīng)濟(jì)性

　　企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，而企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)該具有一定的經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)性是指，企業(yè)文化建設(shè)必須為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要幫助企業(yè)提供生產(chǎn)能力或帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，要幫助企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)正面影響。不管是企業(yè)文化建設(shè)還是其他企業(yè)建設(shè)，最終都是為“經(jīng)濟(jì)”提供服務(wù)，都是為了為企業(yè)謀求更好的生存和發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際上是企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題，在21世紀(jì)的今天，“文化戰(zhàn)略”對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著不可忽視的作用。

　　如何做好企業(yè)文化建設(shè)?

　　建立企業(yè)信念，即建立完善、合理的各項(xiàng)規(guī)章制度，如員工行為、公關(guān)關(guān)系、危機(jī)管理、人機(jī)關(guān)系等。因此，想要做好企業(yè)文化建設(shè)，一定要加企業(yè)理念做好。員工的行為得到規(guī)范，才能為企業(yè)文化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

　　企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，因此，企業(yè)文化建設(shè)必須要讓每一個(gè)員工參與進(jìn)去，這樣才能得到更好的傳播，共享價(jià)值體系。想要做好企業(yè)文化建設(shè)，可以系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)、在員工生日或節(jié)日時(shí)，向員工發(fā)送祝福語(yǔ)，讓員工感受到企業(yè)文化的踐行，可以增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

　　想要做好企業(yè)文化建設(shè)，一定要構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是指企業(yè)成員的集體觀念，是企業(yè)內(nèi)部凝聚力能否形成的關(guān)鍵因素?！耙浑p筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”，團(tuán)結(jié)的力量是不可忽視的。企業(yè)文化建設(shè)要讓所有的員工有共同的準(zhǔn)則，使他們對(duì)自己所在的企業(yè)感到自豪，對(duì)企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而能夠更好的投身于工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

　　企業(yè)文化建設(shè)怎么少的了企業(yè)文化培訓(xùn)。企業(yè)可以利用在線培訓(xùn)或集體培訓(xùn)的方式，讓員工利用碎片化的時(shí)間，針對(duì)性的接受培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，在提高工作技能的同時(shí)，還能提高自己的綜合素質(zhì)水平。

　　企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)。想要在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，除了要擴(kuò)大企業(yè)運(yùn)營(yíng)，也要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)文化戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力以及競(jìng)爭(zhēng)力。但是企業(yè)文化建設(shè)并不是輕松就能形成的，因此，企業(yè)一定要多一點(diǎn)耐心，實(shí)事求是。

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