關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方案 你想知道的都在這里

很多人在做企業(yè)文化建設(shè)方案時都會出現(xiàn)毫無頭緒，不知該如何下手的情況。為此，我們總結(jié)了在準備企業(yè)文化建設(shè)方案時需要考慮的重點。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方案，你想知道的都在這里！

1.以人為本

對于任何企業(yè)來說，員工都是構(gòu)成企業(yè)的整體，企業(yè)文化是企業(yè)上下員工的文化，因此在我們做企業(yè)文化建設(shè)方案時，就要注意在企業(yè)文化建設(shè)中融入廣大員工的思想觀念，即以人為本，以員工為本。

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企業(yè)文化建設(shè)不是幾個老總碰碰頭拍拍腦袋就能決定的，需要更多的員工共同參與，不管是前期調(diào)研階段的員工訪談、分發(fā)問卷還是在研究出初步的企業(yè)文化建設(shè)方案之后的召開會議，向員工進行講解闡述并聽取反饋意見，都是我們在準備企業(yè)文化建設(shè)方案時可采用的方法。

為了體現(xiàn)企業(yè)對于團隊及員工工作成果的重視，在企業(yè)文件建設(shè)方案落地實施后，可以對提前完成工作任務(wù)的團隊和期間作出特殊貢獻的個人提出表揚與獎勵，在每周或每月的公司會議上公布評選出的上周或上月優(yōu)秀員工，并將其展示在企業(yè)文化宣傳墻上以示鼓勵，增強其榮譽感。對于本年度獲得優(yōu)秀員工到達一定次數(shù)者，還可以在公司年會上進行獎品、獎金、晉升等更多獎勵。

2.人文關(guān)懷

為了增強員工對于企業(yè)的歸屬感與認同感，我們在準備企業(yè)文化建設(shè)方案時，就要在其中夾帶人文關(guān)懷的元素，并以此來建立一種和諧相處、互幫互助的工作氛圍。在企業(yè)文化建設(shè)方案中，可以通過多種方式來體現(xiàn)這種人文關(guān)懷，讓員工切身體驗到企業(yè)文化建設(shè)的溫暖，從而干勁滿滿的投入工作中。 

比如我們可以在企業(yè)文化建設(shè)方案中，提議設(shè)計建立一面企業(yè)文化墻，其中的常駐板塊是企業(yè)的理念、價值觀等企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容及企業(yè)歷年來曾獲得的行業(yè)方面的獎項與榮譽，并留出一塊可以張貼不同內(nèi)容的空白區(qū)域，定期在墻上公布更新企業(yè)近期的發(fā)展目標、優(yōu)秀員工風采、近期員工優(yōu)秀事跡、活動照片等。

除此之外，根據(jù)季節(jié)與節(jié)日的變化，不定期的開展一些文體活動也是個企業(yè)文化建設(shè)的好主意，一方面能夠為員工發(fā)揮自己在工作之外的技能與特長搭建舞臺，一方面也能在多彩的活動中提高員工的活力與斗志，增強員工之間的交流溝通，提升團隊凝聚力。

在這一部分，我們不僅要關(guān)懷員工在舒適方面的要求，我們還要關(guān)懷員工在知識方面的要求。誰也不想落后或被淘汰，新員工想要盡快成長，老員工想要與時俱進，這都要求了企業(yè)在做文化建設(shè)方案時就要考慮到這方面的內(nèi)容，建立內(nèi)部導(dǎo)師制度，為想要掌握更多技能的員工提供企業(yè)內(nèi)部資源的指導(dǎo)與幫助，不管是業(yè)務(wù)難題、技術(shù)難題、置業(yè)規(guī)劃、管理技能、專業(yè)技能還是工作及生活中遇到的重點或難點，都可以與導(dǎo)師進行溝通交流，要求導(dǎo)師進行答疑解惑。

3.知行合一的執(zhí)行階段

光是擬定企業(yè)文化建設(shè)方案還不足夠，我們還要將它落地實施，以此來讓單薄的文字與思想轉(zhuǎn)化為切實的行動。在這一階段，企業(yè)可以組建一個企業(yè)文化落地小組，將企業(yè)文化建設(shè)方案落地當做是一個項目來完成，以此來確保方案之中的內(nèi)容能夠盡快執(zhí)行并實施到位。 

組建出的企業(yè)文化落地小組的成員需要具有高度的責任心、理解力和執(zhí)行力，只有他們先把企業(yè)文化建設(shè)方案中的內(nèi)容吃透了，理解到位了，我們才能確保落實的實效。

4.調(diào)整進步的反思階段

企業(yè)和人一樣，都是在不停正常的。在企業(yè)文化大方向不變的情況下，隨著企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，有時會因員工的思想轉(zhuǎn)變與市場主流風向的變化而出現(xiàn)一些新的需求，這個時候，我們也應(yīng)當對企業(yè)文化建設(shè)方案進行相應(yīng)的改進。比如在企業(yè)官網(wǎng)或是公眾號上開放一個小區(qū)域，讓員工可以通過匿名的方式暢所欲言，各抒己見，發(fā)表對目前階段的企業(yè)文化建設(shè)的個人見解，了解他們內(nèi)心的真實所需，并在反思中不斷改良企業(yè)文化建設(shè)方案，做到與時俱進，調(diào)整進步。

掌握這些重點，想要完成企業(yè)文化建設(shè)方案并將其落地實施，其實很簡單。

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