—— 當(dāng)前頁面:首頁 > 研究 > 復(fù)為學(xué)堂 > 形象策劃知識 > 在vi設(shè)計公司,如何做好一個新人?
文章來源:上海復(fù)為品牌策劃有限公司 發(fā)布時間:2019-06-03 瀏覽次數(shù):次
何為資深?沒有什么明確的界定。有的公司3年叫做資深,有的公司5年叫做資深,也有些企業(yè)30歲能成為總監(jiān)...資深如何界定也許并不那么的重要,解決問題的能力和經(jīng)驗積累到一定程度自然就會有自己的設(shè)計思維?;蛘哒f資深是VI設(shè)計公司設(shè)計專業(yè)維度里別人定義你的一種方式。但新人階段,是自己必須要經(jīng)歷的,而且就是你即將或是剛剛?cè)胄心莻€階段。
如何學(xué)會做好一個設(shè)計新人?你考慮過這個問題么?
有朋友會說:開什么玩笑,難道做新人還是個需要學(xué)習(xí)的課題?
當(dāng)然。
今天,來聊聊如何做好設(shè)計新人這個話題。如果你從業(yè)超過5年,這篇文章就不必讀了。
身份的轉(zhuǎn)換
實習(xí)或是剛踏入VI設(shè)計公司職場的設(shè)計師最大的誤區(qū)是還只是把自己當(dāng)成學(xué)習(xí)者,更直白的說,是還把自己當(dāng)成學(xué)生(即便你就是學(xué)生)。內(nèi)在渴望學(xué)習(xí)的心態(tài)沒有任何問題,但作為商業(yè)組織、企業(yè)或是公司,評判你的唯一標(biāo)準(zhǔn)是你能為公司帶來什么價值,而不是我來這里能學(xué)到什么。像上課一樣的心態(tài)上班或是實習(xí),是新人階段最容易有的錯誤心態(tài)。環(huán)境不同,身份和責(zé)任就不同。學(xué)習(xí)者的目的是在索取,而公司需要的是你提供價值,公司給你相應(yīng)的回報。最終,公司取得成就的同時也能成就每一個付出的個體。
獨特的小價值
營銷界里有一個經(jīng)典理論:USP,既:在你銷售的商品里,需要向消費者提供一個獨特的、具有說服力的主張(有興趣的可以自行百度)。
作為新人,可能意味著專業(yè)力并沒有那么的強大。但這不影響你挖掘自身的“獨特銷售主張”。
什么意思?
去尋找那些在工作環(huán)境中需要用到的且你身邊那些資深大咖們?nèi)笔У募寄堋?/p>
比如:做設(shè)計久了,手繪能力就會慢慢變?nèi)?,遇到需要手繪的工作就會找剛工作不久手繪還沒有被“全丟掉”的設(shè)計師來執(zhí)行。這是新人“先天”具備的優(yōu)勢。也可能成為你的USP。再比如,一些資深的設(shè)計師在從業(yè)早期并沒有那么多的軟件工具來選擇。而現(xiàn)在越來越多高效且更容易幫助設(shè)計加分的軟件在一些大學(xué)中被推行。如果你也會很多“非主流”軟件,千萬別讓這些技能停留在皮毛階段,盡可能的深入研究,說不定在哪天的工作里就能幫助那些大咖們大忙。
再講一個我身邊發(fā)生的故事。小A(暫且這么稱呼)本科學(xué)的是平面設(shè)計,研究生讀了攝影,以應(yīng)屆生身份加入我當(dāng)年所在的公司。其實這樣的履歷并沒有什么讓人值得關(guān)注的地方。后來老板在一次內(nèi)部會議上說公司內(nèi)網(wǎng)的工作照太丑,想找個機會想重拍一下。雖然設(shè)計師都是愛“攝”的人,但真正的棚拍如何測光、打光沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練真不一定誰都干得了。這時候有人想起了小A,如果是單純的應(yīng)屆生其實很難有機會和部門里的總監(jiān)、總經(jīng)理接觸,更別提讓他們記住自己。就在那次照片拍攝之后,新照片上線后不但對內(nèi)好評如潮,跨部門也羨慕的打聽哪位設(shè)計師拍的...當(dāng)然這個意外之舉讓小A成了設(shè)計師團隊里攝影最好的人。這就是他自己的獨特競爭力吧。
和你身邊資深的設(shè)計前輩相比,你有什么獨特競爭力?在未來的設(shè)計中能否讓這部分能力被其依賴?
設(shè)計的輔助
一開始,新人都是從做最基本的事情做起的。這些基礎(chǔ)的工作大多可能是簡單且耗時的工作。我把這樣的工作定義成“設(shè)計的輔助”。這樣的安排并不是有意把沒有什么價值的工作給你,而是通過細小的工作來與你建立信任感。通常來說,小事的積累能看出一個人的工作態(tài)度。能多“向前一步”的人大多都是對職業(yè)些許有追求的人。很多新人一做小事就抱怨吐槽,覺得這樣的工作沒有成就感,然后就糊弄著做、隨意的應(yīng)付... 這是對自己的消耗。難道你的領(lǐng)導(dǎo)真的看不出什么工作是花了心思,什么工作被應(yīng)付完成么?從小事看人品,時間久了,連基礎(chǔ)的“設(shè)計輔助”都做不好的人,能依賴他做核心項目么?
態(tài)度和責(zé)任心
“態(tài)度決定一切。”曾經(jīng)米盧的這句話在中國火過一陣子。在工作上,如何看待工作,如何保有一顆責(zé)任心在哪個階段都很重要。尤其在那些大神眼中,敬業(yè)一定是他最為看中的標(biāo)簽之一。敬業(yè)包含的就是對工作的責(zé)任和態(tài)度。為什么他們那么在意責(zé)任?因為責(zé)任是自己數(shù)年來工作積累下的口碑。被人尊重除了過硬的作品,就是這個人的口碑。新人最容易忽略的就是大神們最重視的口碑。工作太苦,換之、領(lǐng)導(dǎo)太嚴(yán),炒之、同事不好相處,跑之…甚至恨不得提了辭職馬上就走的遠遠的。
很多人覺得繼不繼續(xù)工作應(yīng)該是自己的自由,這樣想本身就太自我。如果把公司看成人,那你失去了一個朋友的同時可能帶來一個壞口碑的傳播源,你不在意沒關(guān)系,但大部分時候越是好的企業(yè),就越在意聘用員工的背景,大的公司都會聘用第三方調(diào)查公司來調(diào)查你過去的工作背景,人品口碑。如果你不在意,那請以后因為這些原因被咔掉的時候不要后悔,也不要謾罵你的老東家??诒褪悄愕姆糯箸R。你好,那有一個好口碑就會放大你的好。你差,那你的壞口碑也會讓別人離你遠遠的。再怎么廣闊的行業(yè),只要扎根下來,就會發(fā)現(xiàn)其實圈子就這么大而已。態(tài)度和責(zé)任心在哪個時代都值得新人去努力爭取、老人去維護。
新人的成長,都會經(jīng)歷無助、混沌甚至些許的不公。你不孤單,所有張你幾歲比你略有些資歷的人在你這個階段的經(jīng)歷與你不會相差太大。去享受做新人的這個階段吧,因為你沒辦法一直都停留在這個階段。就跟孩子一樣,即便你在怎么不想長大,也還是要長大,成熟。都說萬事開頭難,既然開頭選擇不了,那就換個態(tài)度去做事。
企業(yè)文化對于企業(yè)的意義深遠,但是想要做好企業(yè)文化也是需要一定的準(zhǔn)備的。那么,企業(yè)文化要怎么策劃?首先,要了解企業(yè)文化策劃?的內(nèi)涵,包括企業(yè)文化策劃的目的以及企業(yè)文化策劃的內(nèi)容,其中企業(yè)文化策劃目的又包括加強對公司員工的感召力和凝聚力,提高員工對企業(yè)文化的認識。
其實很多人對企業(yè)VI設(shè)計有很多的不了解的地方。比如它的組成要素到底是什么?是企業(yè)名稱及標(biāo)志,還有企業(yè)的一些什么呢?所以接下來我們就會為大家簡單介紹一下關(guān)于企業(yè)VI設(shè)計的組成要素。
企業(yè)文化建設(shè)對品牌形象的影響
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