一匹馬 玩轉(zhuǎn)電商新零售
策劃背景:
近年來,森馬服飾受國外服裝快時尚品牌的沖擊和消費市場細(xì)分的影響,加之與大部分中國服裝企業(yè)一樣,森馬也犯了盲目擴張的錯誤,又陷入了庫存泥潭和形象下降的危機。消費者轉(zhuǎn)移,如何與新的年輕消費者有效互動,目標(biāo)群從70后和80后轉(zhuǎn)換成90后時會出現(xiàn)一個斷層,品牌不知道怎么跟這一批消費者進(jìn)行對話。
策劃成效:
1.打破常規(guī),將森馬電商定位于新生代時尚文化IP的變現(xiàn)平臺
2.形成“無界化”、“不斷改變”、“年輕不NG”的品牌主張
3.創(chuàng)新品牌發(fā)展模式:第三方平臺電商運營社群化(平臺運營+社群品牌塑造)
4.差異化打造森馬電商的品牌運作方式,延伸供應(yīng)鏈生態(tài),給消費者想要的產(chǎn)品和服務(wù)
5.構(gòu)建“品牌+合伙人”的新的商業(yè)模式,促進(jìn)階段化品牌落地
6.借力內(nèi)容運營玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟,形成以網(wǎng)絡(luò)社會為中心的新興消費者溝通模式




















































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