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文章來源：上海復(fù)為品牌策劃有限公司 發(fā)布時間：2022-02-05 瀏覽次數(shù)：次
公司企業(yè)文化建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容？在企業(yè)發(fā)展的中后期，想要突破成長天花板，就需要通過公司企業(yè)文化建設(shè)方案來驅(qū)動組織發(fā)展。公司企業(yè)文化建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容？以復(fù)為團隊為西氣東輸企業(yè)制定的公司企業(yè)文化建設(shè)方案為例，讓我們一起看看吧！
基因把控
想要歸納提煉公司企業(yè)文化的優(yōu)秀基因，梳理內(nèi)在邏輯關(guān)系和功能定位，構(gòu)筑企業(yè)文化體系和建設(shè)執(zhí)行體系，不僅需要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子之中統(tǒng)一認識，還需要挖掘分散在職工中的、隱藏在企業(yè)日常經(jīng)營管理活動里的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，作為基因把控和提煉設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)。
針對西氣東輸特殊的組織分布及運營管理特點，復(fù)為團隊實地走訪了沿線的上百個站點，足跡跨越11個省市，行程上萬公里，以全方位多角度立體化的深度訪談，提煉出了企業(yè)文化建設(shè)方案中的石油精神，即特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。
提煉融合文化
針對一些業(yè)務(wù)遍布全國各地或子公司眾多的企業(yè)，在制定企業(yè)文化建設(shè)方案時，需要針對各地現(xiàn)狀進行統(tǒng)一梳理，調(diào)整文化格局，使公司企業(yè)文化建設(shè)能夠融合各子公司的文化，具有統(tǒng)一性。
復(fù)為團隊建議西氣東輸企業(yè)選擇來自相關(guān)部門和管道沿線站的部分員工作為企業(yè)文化師，其工作方向和傳播內(nèi)容受到西氣東輸公司企業(yè)文化建設(shè)部的指導(dǎo)，能夠承接相關(guān)工作，在各自工作區(qū)域推行落實企業(yè)文化建設(shè)，并有效利用和融入各部門和管道沿線站自身的特色開展亞文化。
有效落地
根據(jù)各公司情況不同，公司企業(yè)文化建設(shè)方案的落地階段也各不相同。
復(fù)為為西氣東輸打造了文化推進的三年規(guī)劃：第一年建立公司文化組織網(wǎng)絡(luò)，為公司文化建設(shè)奠定組織基礎(chǔ)。第二年，通過各子公司的文化融合與相互印證，員工的價值取向與公司核心價值觀趨向一致，文化落實于行，讓西氣東輸精神得以明確；第三年，成為石油系統(tǒng)內(nèi)部的典范，乃至世界室友行業(yè)文化建設(shè)的杰出代表。
以上的復(fù)為為西氣東輸企業(yè)打造的公司企業(yè)文化建設(shè)方案不僅可適用于這種站點遍布全國的企業(yè)，其各個步驟與內(nèi)容對其他公司企業(yè)的文化建設(shè)也有一定的參考意義。
企業(yè)文化建設(shè)是一種基于策劃學(xué)和傳播學(xué)的理念策劃，重點在于建設(shè)。目前很多企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設(shè)，但是還有很多人不太了解企業(yè)文化建設(shè)，不知道企業(yè)文化建設(shè)的作用有哪些，下面小編為大家介紹一下相關(guān)內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。
十大品牌策劃公司具備更強的實力，這個公司可提供更為良好的效果，這樣一來也能為企業(yè)的品牌策劃帶來更好的形式，所以選擇這種公司會更有助力。
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