公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)如何落地？答案都在麥當(dāng)勞的書里…

　　公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)如何落地?近日，麥當(dāng)勞整了個(gè)新活——他出書了!如果你還在為公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)如何落地而苦惱，那你一定要看看麥當(dāng)勞在招聘季為新員工推出的這本《來(lái)吧，新番茄》，從中獲取公司企業(yè)文化建設(shè)的新思路。

　　麥當(dāng)勞推出的這本書的全名是《來(lái)吧，新番茄!——給麥當(dāng)勞新人的100條寶貴建議》，從名字中就能看出，這本書主要面向的是來(lái)到公司的新員工，并親切的將他們稱呼為“新番茄”，并專門設(shè)計(jì)了一個(gè)戴著麥當(dāng)勞員工帽子的番茄形象，生動(dòng)可愛(ài)。

　　乍看只是有趣，細(xì)品之下，這本書中滿滿的都是公司企業(yè)文化建設(shè)的各種小技巧!

　　公司企業(yè)文化建設(shè)小技巧：配合視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

　　公司企業(yè)文化建設(shè)并不是輕飄飄的幾句口號(hào)，而是需要依靠多種方法來(lái)落實(shí)的。其中，重新完善更新企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)以及管理手冊(cè)就是一種很好的方法，相當(dāng)于將原本空泛的企業(yè)文化建設(shè)以實(shí)實(shí)在在的視覺(jué)效果。

　　比如《來(lái)吧，新番茄》，書籍本身是以給公司新人的建議為主題，封面采用經(jīng)典的紅+黃的經(jīng)典配色與簡(jiǎn)潔的畫風(fēng)，在看到封面的那一眼開(kāi)始就能夠?yàn)閱T工帶來(lái)濃濃的身份感。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)小技巧：提升閱讀的舒適感

　　《來(lái)吧，新番茄》一書中搜羅了許多條麥當(dāng)勞給新員工的建議，整體排版設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔為主，一面是建議文字，一面是扁平風(fēng)的配圖設(shè)計(jì)，整體閱讀感非常舒適，不會(huì)讓人產(chǎn)生排斥情緒。

　　企業(yè)文化的可落地，可指導(dǎo)，能感知是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心重點(diǎn)，通常也需要將總結(jié)出的企業(yè)文化成果以書籍等多種形式影印出來(lái)，方便新老員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和收藏。

　　在這一步驟中，就應(yīng)當(dāng)注意整體的閱讀感，采用與企業(yè)VI設(shè)計(jì)相契合的配色，并以圖文結(jié)合的方式(比如用簡(jiǎn)單的圖形設(shè)計(jì)去搭配圖案，或者以幾何圖形色塊拼接來(lái)組成具有故事性的畫面，從而生動(dòng)形象地呼應(yīng)文案)來(lái)引人入勝，避免學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過(guò)程枯燥無(wú)味。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)小技巧：企業(yè)文化也可以是一種營(yíng)銷方式

　　在很多人的印象中，公司企業(yè)文化主要面對(duì)的是內(nèi)部員工，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)將公司上下擰成一股繩，勁往一處使。但只要企業(yè)文化做得足夠出彩，也可以出圈成為一種營(yíng)銷方式。

　　通過(guò)設(shè)計(jì)得精巧可愛(ài)、富有趣味性的員工手冊(cè)，企業(yè)也能夠向消費(fèi)者與更廣泛的潛在用戶宣傳企業(yè)文化，從而展現(xiàn)貼心的待客之道。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)小技巧：老帶新

　　在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，很可能會(huì)出現(xiàn)新員工與企業(yè)價(jià)值觀難以統(tǒng)一的困局——校招、社招、高中層空降兵等新鮮血液在初入公司時(shí)通常都帶著自身的價(jià)值觀，想要將其與企業(yè)文化無(wú)縫接軌，就需要在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)發(fā)揮核心人員的模范帶頭作用。

　　在給新員工的公司企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)中，就得做到“既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地”，除了各種企業(yè)文化內(nèi)容之外，還可以適當(dāng)加入一些老員工總結(jié)出的實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)之談，讓新員工少走彎路，也能提高企業(yè)整體的效率。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)小技巧：不要忘記傳統(tǒng)媒介

　　在這個(gè)數(shù)字媒體高速發(fā)展的時(shí)代，很多公司在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)也都采用“無(wú)紙化作業(yè)”，把各種手冊(cè)都電子化、PPT化、PDF化。但電子屏與紙質(zhì)載體畢竟不同，紙質(zhì)的員工手冊(cè)在設(shè)計(jì)方面能有更多的張力，將本應(yīng)枯燥抽象的企業(yè)文化變?yōu)榇蟊娍梢杂|摸得到，甚至可以收藏起來(lái)的設(shè)計(jì)。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)小技巧：讓品牌價(jià)值與企業(yè)文化重疊

　　隨著企業(yè)發(fā)展，旗下經(jīng)營(yíng)的多個(gè)品牌的知名度都在不斷提升，而如果公司企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有及時(shí)追上，就很容易出現(xiàn)企業(yè)文化與品牌理念都只停留在紙面上和口頭上，而無(wú)法有效分解員工的具體工作中的情況。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這時(shí)候需要做的就是通過(guò)公司企業(yè)文化建設(shè)來(lái)讓品牌與企業(yè)的文化接軌，從而讓員工真正了解其中涵義，從文化角度重新確立品牌理念，讓品牌與企業(yè)文化進(jìn)行有效貫通。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)如何落地?像麥當(dāng)勞這樣為企業(yè)文化“出書”也只是企業(yè)文化落地的方法之一，不同行業(yè)的企業(yè)還可以結(jié)合自身情況，靈活選擇。

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