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文章來源:上海復(fù)為品牌策劃有限公司 發(fā)布時間:2020-04-16 瀏覽次數(shù):次
如何用企業(yè)形象設(shè)計助推企業(yè)文化建設(shè)?為了實現(xiàn)“用企業(yè)文化建設(shè)管企業(yè)、興企業(yè)”的目的,很多企業(yè)都會采用企業(yè)形象設(shè)計的方法。如何用企業(yè)形象設(shè)計助推企業(yè)文化建設(shè)?以西氣東輸為例,讓我們來好好說道說道!
一、為什么西氣東輸工程需要用企業(yè)形象設(shè)計來助推企業(yè)文化建設(shè)?

西氣東輸企業(yè)文化建設(shè)師是專職的工作人員,主要來自相關(guān)部門和管道沿線站/處的員工,其工作方向和傳播內(nèi)容受西氣東輸公司企業(yè)文化建設(shè)部的指導(dǎo),承接相關(guān)工作,在各自工作區(qū)域推行并落實企業(yè)文化,并有效利用和融入各部門和管道沿線站/處自身的特色開展企業(yè)形象設(shè)計建設(shè)。
二、西氣東輸工程的企業(yè)文化建設(shè)要找什么樣的企業(yè)形象設(shè)計公司?
1.要找有組織保證的企業(yè)形象設(shè)計公司來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
負(fù)責(zé)西氣東輸工程企業(yè)文化設(shè)計與建設(shè)的企業(yè)形象設(shè)計公司復(fù)為的法人組織是股份制而非合伙人制,這保證了進(jìn)行企業(yè)文化規(guī)劃設(shè)計的作業(yè)團(tuán)隊的穩(wěn)定性和內(nèi)部資源的充分調(diào)配,不會因個人能力的強(qiáng)弱而決定服務(wù)項目成果的優(yōu)劣。
2.要找專業(yè)過硬的企業(yè)形象設(shè)計公司來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
負(fù)責(zé)西氣東輸工程企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)形象設(shè)計公司復(fù)為是國內(nèi)企業(yè)文化最專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)之一,曾獲中國策劃十大權(quán)威機(jī)構(gòu)的殊榮,建立了全國最大的企業(yè)文化數(shù)據(jù)庫,并對“處于不同階段的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型”等國家級課題都有相應(yīng)的專項研究。
3.要找經(jīng)驗豐富的企業(yè)形象設(shè)計公司來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
負(fù)責(zé)西氣東輸工程企業(yè)文化打造與建設(shè)的企業(yè)形象設(shè)計公司復(fù)為曾為國內(nèi)外多家大型企業(yè)客戶提供服務(wù),包括寶鋼、中石化等央企和花旗、ABB等外企,具有豐富的策劃經(jīng)驗,符合西氣東輸在打造并推進(jìn)企業(yè)文化方面的需求。
4.要找嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的企業(yè)形象設(shè)計公司來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
負(fù)責(zé)西氣東輸工程企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)形象設(shè)計公司復(fù)為以“精專實效”的務(wù)實態(tài)度,對每一個問題都能夠做到分析歸因,杜絕了“拍腦袋、想當(dāng)然”等現(xiàn)象。
三、企業(yè)形象設(shè)計公司是怎樣進(jìn)行西氣東輸工程的企業(yè)文化建設(shè)的?
針對西氣東輸工程特殊的組織分布及運營管理特點,企業(yè)形象設(shè)計公司實地走訪了沿線所有站點。深入沙漠無人區(qū)200公里,從新疆到甘肅、寧夏、陜西、山西、河南、安徽、湖南、江蘇、山東、上海等11個省市,行程上萬公里、走訪上百個站點,歷時近半年,客觀診斷文化現(xiàn)狀,研究判斷各層級的員工心態(tài),尋求企業(yè)文化核心因子,探求文化建設(shè)手段。通過專業(yè)溝通及動員培訓(xùn)來進(jìn)行深度訪談、通過深入一線來全面可觀了解文化現(xiàn)狀、通過深化整合來提煉構(gòu)建特色文化體系、通過深耕細(xì)作來將理念灌輸與現(xiàn)場學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,這都為后期的分析、定位、體系建設(shè)、落地執(zhí)行提供了客觀的依據(jù)。
最終,企業(yè)形象設(shè)計公司形成了洞悉客戶訴求+精準(zhǔn)市場調(diào)研+綜合定位分析+獨創(chuàng)工具模型的全方位多角度立體化企業(yè)文化建設(shè)體系。
四、企業(yè)形象設(shè)計公司為西氣東輸工程制定的企業(yè)文化建設(shè)包含哪四部分在內(nèi)容?
A.基因把控。
西氣東輸工程具備特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的石油精神。
B.文化融合。
針對西氣東輸工程各個子公司的現(xiàn)狀,進(jìn)行統(tǒng)一梳理,調(diào)整文化格局。
C.整合提煉。
延續(xù)石油精神,提煉時代氣息,挖掘西氣東輸獨有的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵。
D.有效落地
各子公司文化的融合,相互印證,共同推動文化落地。
在這四個部分在指導(dǎo)下,企業(yè)形象設(shè)計公司為西氣東輸打造了文化推進(jìn)的三年規(guī)劃。在第一年,建設(shè)公司文化組織網(wǎng)絡(luò),為公司文化建設(shè)奠定組織基礎(chǔ);第二年,讓員工的價值取向與公司的核心價值觀趨向一致,將企業(yè)文化建設(shè)落實于行;第三年,讓西氣東輸工程沉穩(wěn)中國石油系統(tǒng)內(nèi)部的典范,乃至世界石油行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)杰出代表。
通過以上幾步,企業(yè)形象設(shè)計公司就能使西氣東輸工程的文化脈絡(luò)體系成型,讓西氣東輸誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全的企業(yè)文化建設(shè)主體理念得以明確。
品牌營銷策劃有什么意義?當(dāng)下企業(yè)為了提升自己的競爭力,都會打造屬于自己的品牌,這已經(jīng)成為企業(yè)在競爭中的不二選擇。但很多小企業(yè)仍對品牌營銷策劃的接收程度不高,對品牌的概念不了解、或是受自身認(rèn)知限制,不接受品牌營銷策劃,導(dǎo)致品牌工作遲遲上不了正軌。
企業(yè)形象設(shè)計簡單來講就是企業(yè)文化和經(jīng)營特色的建設(shè),是一種企業(yè)理念的策劃和傳播。企業(yè)形象設(shè)計可以讓企業(yè)文化得到有效的宣傳,贏得消費者的認(rèn)可,提升企業(yè)市場競爭力,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品牌策劃推廣是通過概念輸出和推廣推廣企業(yè)品牌和產(chǎn)品的過程,通過營銷讓客戶了解和記住企業(yè)品牌和產(chǎn)品,讓投資者選擇投資合作伙伴,讓消費者消費相關(guān)產(chǎn)品首先選擇產(chǎn)品。
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