推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)能否增強(qiáng)凝聚力？

　　企業(yè)文化建設(shè)有什么意義?企業(yè)文化建設(shè)途徑有哪些?企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)文化相關(guān)的理念形成、塑造、傳播的過(guò)程，重點(diǎn)突出在“建”字上。企業(yè)文化建設(shè)是很多中小企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著舉足輕重的重要性和作用。那么企業(yè)文化建設(shè)有什么意義和作用呢?

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　　企業(yè)文化建設(shè)途徑有哪些?

　　領(lǐng)導(dǎo)垂范：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該深刻理解公司文化，言談舉止都對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)起到重要的示范作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)會(huì)議、協(xié)商、參與、指示、榜樣等方式有意識(shí)的將企業(yè)文化融入到日常行為中，以身作則，推廣公司的文化。

　　教育培訓(xùn)：培訓(xùn)是一種集中、系統(tǒng)的教授過(guò)程，也是常見的教授方式之一。培訓(xùn)可以迅速、廣泛的形成學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到想要的宣傳效果。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該把企業(yè)文化培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)體系，統(tǒng)籌安排，全員培訓(xùn)。

　　民主生活：企業(yè)文化建設(shè)并非一朝一夕就可以完成的。想要建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)應(yīng)該定期召開民主生活會(huì)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，并根據(jù)會(huì)議主題，找出自然工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，制定可實(shí)施的整改措施。

　　輿論導(dǎo)向：輿論可以營(yíng)造氛圍，引導(dǎo)行為，通過(guò)輿論宣傳，可以統(tǒng)一意識(shí)，宣傳企業(yè)文化。輿論是企業(yè)文化建設(shè)常用方法之一，利用輿論宣傳企業(yè)文化(包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳)，如公司簡(jiǎn)介、公司信息欄、網(wǎng)站、媒體宣傳等方式，可以提升企業(yè)的知名度和曝光度。

　　行為激勵(lì)：企業(yè)各個(gè)部門在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，一定要充分體現(xiàn)出公司的精神、作風(fēng)。當(dāng)然，企業(yè)文化建設(shè)離不開獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)公司員工對(duì)外能展現(xiàn)出公司精神時(shí)，應(yīng)給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，將企業(yè)文化逐漸內(nèi)化為員工的理念。

　　樹立典范：企業(yè)文化建設(shè)離不開每一位員工。員工的行為規(guī)范是企業(yè)文化的外化形式，直接表達(dá)了企業(yè)的行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門應(yīng)該根據(jù)政策變化和經(jīng)營(yíng)形式的變化，不斷改善公司內(nèi)控制度，并根據(jù)需求制定成手冊(cè)，分發(fā)給員工。企業(yè)文化建設(shè)一定要健全企業(yè)管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格實(shí)施。

　　企業(yè)文化建設(shè)有什么意義?

　　企業(yè)文化建設(shè)有利于公司長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，更是輔助實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃和布局的有效工具。很多企業(yè)想要締造屬于自己的品牌，其實(shí)如果想要打造品牌，企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的作用。一個(gè)企業(yè)的文化將決定著這家企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，并關(guān)系著其未來(lái)的發(fā)展空間。

　　成功的企業(yè)文化建設(shè)便于企業(yè)文化思想統(tǒng)一。俗話說(shuō)“兄弟同心，其利斷金”，企業(yè)發(fā)展也是一樣。企業(yè)上下全體員工思想統(tǒng)一，才會(huì)向一個(gè)目標(biāo)努力，才能幫助公司發(fā)展。

　　企業(yè)的發(fā)展需要不斷引進(jìn)相關(guān)的優(yōu)秀人才，而優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)可以幫助企業(yè)留下更多優(yōu)秀的人才。企業(yè)文化建設(shè)的好壞，直接關(guān)系著人才的去留，而優(yōu)秀的人才將決定著公司的發(fā)展和前途。

　　成功的企業(yè)文化建設(shè)，不僅可以幫助企業(yè)打造使命感，還可以幫助企業(yè)全體員工找到屬于自己的位置和歸屬感，同時(shí)給員工帶來(lái)榮耀感。此外，企業(yè)文化建設(shè)還可以幫助員工找到自己的發(fā)展路途，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　一個(gè)優(yōu)秀的、有發(fā)展前途的企業(yè)一定有著一批非常優(yōu)秀的人才，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，人才才是發(fā)展的硬道理。而企業(yè)文化建設(shè)的好壞，直接決定公司是否可以聚集下這些人才，從而直接影響到公司的發(fā)展前途，可見，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)每一個(gè)企業(yè)而言，都是不可或缺的。

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，如果一家企業(yè)想要打造屬于自己的品牌，那么一定要重視企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)這些企業(yè)而言，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作。企業(yè)文化建設(shè)的層次直接決定是否有優(yōu)秀的人才愿意加入、是否能團(tuán)結(jié)員工，給員工帶來(lái)歸屬感和榮耀感。

　　企業(yè)文化建設(shè)在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中起到了重要的作用，因此，企業(yè)一定要深刻意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性!

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