落地企業(yè)文化建設(shè)，打造獨(dú)一無二的企業(yè)形象！

　　如何落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化建設(shè)有什么作用?現(xiàn)在的市場競爭日益激烈，想要在市場上利于不敗之地，一定要重視企業(yè)文化建設(shè)。那么如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?

　　企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的工作中積累起來的，同時(shí)企業(yè)文化會(huì)影響著員工的思想、行為。企業(yè)文化建設(shè)對每一個(gè)企業(yè)都是非常重要的，企業(yè)文化足以支撐一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

　　在激烈的市場競爭中，人才是競爭的根本，因此企業(yè)一定要提高對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

　　如何落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)想要打造屬于自己的企業(yè)文化，一定要了解企業(yè)文化建設(shè)的方法、流程，掌握企業(yè)文化建設(shè)工具。

　　企業(yè)文化建設(shè)一定少不了調(diào)查。在建設(shè)企業(yè)文化之前，一定要對進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)查、人力資源現(xiàn)狀調(diào)查、企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查。因?yàn)檫@三者之間關(guān)系非常緊密，互為前提又互相影響。想要打造企業(yè)文化，一定要對這些有充分的了解，如果企業(yè)的戰(zhàn)略、人才有一定的欠缺，一定要及時(shí)補(bǔ)上。

　　企業(yè)文化建設(shè)一定要做好企業(yè)文化規(guī)劃。你所做的工作是戰(zhàn)略性的而不是事務(wù)性的。在企業(yè)的整體戰(zhàn)略下，企業(yè)文化建設(shè)屬于次級主戰(zhàn)略。認(rèn)識不到這一點(diǎn)，很難打造出適合企業(yè)的文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略的規(guī)劃，可以參考企業(yè)整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略。

　　企業(yè)文化建設(shè)一定要對企業(yè)文化核心理念進(jìn)行提煉。提煉企業(yè)文化的核心理念是非常重要的也是非常必要的一件事。如果你提煉出來的是團(tuán)結(jié)、誠信、共贏、開拓一類，就沒有任何意義，這些都是一些沒有個(gè)性的褒義詞，可以作為企業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，但不能作為管理手段的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)既要符合企業(yè)的發(fā)展，也要具有個(gè)性、具有獨(dú)特性，此外還需要具有競爭價(jià)值。其實(shí)企業(yè)文化建設(shè)在很多地方都有體現(xiàn)，也應(yīng)該有很多詞匯來描述，但真正的企業(yè)文化建設(shè)一定要能統(tǒng)領(lǐng)全局。就像海爾老總曾說：海爾一直在創(chuàng)新。你要明白這個(gè)“創(chuàng)新”與你貼在墻上的兩個(gè)字是不一樣的。海爾的創(chuàng)新，告訴大家這個(gè)詞是怎么來的、給用行業(yè)帶來了哪些沖擊，也只有這種“創(chuàng)新”，才能叫做企業(yè)文化核心理念。

　　企業(yè)文化建設(shè)要建立行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)就是用來導(dǎo)向和約束人們行為的。在導(dǎo)向性企業(yè)文化階段，企業(yè)文化建設(shè)要高的當(dāng)前的人力資源水平，所以一定會(huì)采取一些方法進(jìn)行引導(dǎo)甚至約束。而企業(yè)文化建設(shè)就是一套企業(yè)獨(dú)有的行為規(guī)范，它告訴大家應(yīng)該怎么做才符合企業(yè)的形象。

　　企業(yè)文化建設(shè)一定要做好企業(yè)文化培訓(xùn)。企業(yè)文化并不是與生俱來的，此外既然開始建設(shè)企業(yè)文化，就一定要鄭重的向全體員工發(fā)布。所以就需要制定一個(gè)培訓(xùn)規(guī)劃，包括企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容、形式、階段、考核等。一般會(huì)將企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)階段，看做是企業(yè)文化新規(guī)劃的驗(yàn)證和修正階段。通過一段時(shí)間的施行和磨合，才能打造成熟的企業(yè)文化體系。

　　企業(yè)文化建設(shè)有什么作用?

　　企業(yè)文化建設(shè)可以提煉企業(yè)精神。任何一個(gè)國家、民族、團(tuán)體都需要精神力量作為生存的支柱和前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)精神必須與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)代發(fā)展的要求。此外企業(yè)文化建設(shè)要以“人”為本。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，面對市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)體質(zhì)改造的形式和要求，企業(yè)一定要有愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、知識創(chuàng)新精神，努力培養(yǎng)企業(yè)員工的競爭觀念。

　　企業(yè)文化建設(shè)要樹立企業(yè)管理風(fēng)格。企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)管理觀念、管理手段、管理技術(shù)等。企業(yè)管理風(fēng)格不是一兩天就能形成的，需要經(jīng)過長期的培養(yǎng)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，一定要讓員工充分討論，然后通過廣泛宣傳，一步一步樹立起來。

　　企業(yè)文化建設(shè)其實(shí)就是塑造企業(yè)形象。企業(yè)形式指得到社會(huì)認(rèn)可的企業(yè)文化通過外部顯示出來。企業(yè)形象包括員工形象、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象。企業(yè)形象的形成和建立，使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì) 、專業(yè)技術(shù)等在大眾心中留下好的印象。企業(yè)形象不僅是社會(huì)公眾所關(guān)心的事情，它與企業(yè)本身的生存和發(fā)展有著非常密切的內(nèi)在聯(lián)系。

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