抗疫之行，復(fù)為之治

文章來(lái)源：上海復(fù)為品牌策劃有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-03-10 瀏覽次數(shù)：次

抗疫之行

2020年春

一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情蔓延全國(guó)

原本張燈結(jié)彩的中國(guó)春節(jié)

成為逆行者的餞行禮

逆行者的隊(duì)伍里不僅僅只有白衣天使

還有各行各業(yè)的奮苦者、志愿者……

他們都是抗疫者

今天，《品牌力》與大家分享“抗疫之行”的主角是復(fù)大·復(fù)為，作為中國(guó)十大杰出策劃團(tuán)隊(duì)和獲國(guó)家商務(wù)部策劃價(jià)值認(rèn)證企業(yè)，復(fù)大·復(fù)為在新冠疫情中展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和比較優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在遠(yuǎn)程規(guī)范辦公和業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)等方面。

一、      全員遠(yuǎn)程規(guī)范辦公

在新冠疫情期間，咨詢策劃行業(yè)企業(yè)幾乎都施行遠(yuǎn)程居家辦公，但工作效率如何？作業(yè)質(zhì)量如何？作業(yè)是否規(guī)范？客戶的商業(yè)機(jī)密是否保證？等等，是眾多企業(yè)高管大傷腦筋的事。而復(fù)大·復(fù)為實(shí)現(xiàn)了，并做到為客戶提供持續(xù)高效的服務(wù)。

二、      公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)

當(dāng)全國(guó)一些企業(yè)因新冠疫情哀鴻不斷，哭訴自己只能活2個(gè)月或3個(gè)月時(shí)，復(fù)大·復(fù)為的業(yè)務(wù)項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)，與上年度同期相比絲毫不減，并且合同簽訂總額同比增長(zhǎng)5.1%。復(fù)大·復(fù)為是如何做到的呢？

復(fù)為之治

復(fù)大·復(fù)為做到遠(yuǎn)程規(guī)范辦公和業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的背后，是他的三大堅(jiān)持。正是這三大堅(jiān)持，有效而從容地應(yīng)對(duì)新冠疫情的突襲。 

跬步半年

堅(jiān)持企業(yè)數(shù)字化建設(shè)

荀子說(shuō)：“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！边@一深刻的東方哲學(xué)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展要洞見未來(lái)、未雨綢繆。

在“抗疫之行”的路上，數(shù)字化程度越高的企業(yè)，復(fù)工效率越高，已經(jīng)成為各行業(yè)的共識(shí)。復(fù)大·復(fù)為在幾年前已經(jīng)把數(shù)字化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要手段。在數(shù)字化建設(shè)上更是投入了大量精力和財(cái)力，先后投資建立了Eteams項(xiàng)目遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)、FUDyun數(shù)據(jù)服務(wù)云系統(tǒng)、TIPRAY信息安全系統(tǒng)、FQR移動(dòng)端問(wèn)卷調(diào)研系統(tǒng)、FALI云會(huì)議系統(tǒng)、CRM客戶管理系統(tǒng)等一系列數(shù)字化輔助系統(tǒng)，構(gòu)建起以云儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)保密等技術(shù)為手段，以項(xiàng)目服務(wù)為核心的數(shù)字生態(tài)服務(wù)體系，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、概念結(jié)構(gòu)，策劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審核、客戶服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)等一體化遠(yuǎn)程作業(yè)。如果單從作業(yè)層面說(shuō)，復(fù)大·復(fù)為已經(jīng)可以不需要物理辦公空間了。

常言道，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)新冠疫情突襲時(shí)，復(fù)大·復(fù)為便自然能夠從容應(yīng)對(duì)。 

精專實(shí)效

堅(jiān)持解決客戶痛點(diǎn)難點(diǎn)

“我們不希望做一個(gè)錦上添花的化妝師，

更應(yīng)該是雪中送炭的同行人”

在復(fù)大·復(fù)為，每個(gè)人都認(rèn)同和倡導(dǎo)這種觀點(diǎn)。

正如其公司的核心價(jià)值觀：

精專實(shí)效（精一、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、效德）。

數(shù)十年來(lái)，復(fù)大·復(fù)為始終以精專實(shí)效解決客戶的痛點(diǎn)難點(diǎn)，贏得客戶的信任。因?yàn)樾湃?，所以?jiǎn)單。復(fù)大·復(fù)為每年50%以上的業(yè)務(wù)來(lái)自老客戶或老客戶推薦。故而我們不難理解，當(dāng)一些企業(yè)在哭訴如何活下去的時(shí)候，他的業(yè)績(jī)卻在穩(wěn)步增長(zhǎng)。

至于精專，復(fù)大·復(fù)為專業(yè)委員會(huì)主任陳云勇博士強(qiáng)調(diào)“在策劃行業(yè)最終勝出的唯有靠專業(yè)，靠真專業(yè)”。要求每一個(gè)人必須崇尚專業(yè)，敬畏專業(yè)，沒(méi)有任何討價(jià)返價(jià)的余地。從他們2019-2020兩個(gè)年度主題均為“范式·效率”，也不難看出對(duì)專業(yè)的重視程度。復(fù)大·復(fù)為在專業(yè)研究方面付出了大量精力財(cái)力。付出終有收獲，復(fù)大·復(fù)為已然形成了中國(guó)文化思維與國(guó)際品牌方法的雙線策劃支撐，并用扎根理論歸納出“品牌的根本是文化認(rèn)同”。

通過(guò)作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、研究成果工具化、策略方案定制化，能夠快速揭示客戶的問(wèn)題本質(zhì)，精準(zhǔn)解決客戶的痛點(diǎn)難點(diǎn)，高效實(shí)現(xiàn)客戶的商業(yè)價(jià)值最大化。尤其在像新冠疫情這樣的特殊時(shí)期和特殊環(huán)境，作用更為凸顯。  

善思孝行

堅(jiān)持用文化創(chuàng)造生產(chǎn)力

善是一種美德

孝是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

復(fù)大·復(fù)為是一家創(chuàng)新的中國(guó)企業(yè)，也是一家主張文化自信的企業(yè)。公司將儒家思想中的“善、孝”之道作為企業(yè)文化建設(shè)的基石。在善孝的文化信仰下，培育了員工“知行合一、止于至善”的價(jià)值追求，堅(jiān)守著“明確主業(yè)、敏銳洞察、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、保守財(cái)務(wù)”的信條。在疫情期間，公司上下一心，不忘善思孝行，把員工健康擺在第一位，給每個(gè)員工配備手提電腦居家辦公，工資和獎(jiǎng)金照發(fā)，得到了家屬的點(diǎn)贊、客戶的支持、政府的肯定。

抗疫之行，在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)人民展現(xiàn)出“中國(guó)之治”的磅礴力量，“復(fù)為之治”只是“中國(guó)之治”的一個(gè)微小的構(gòu)件。但以小見大，待到雪融草青、春暖花開，我們相信中國(guó)企業(yè)定能一切向好前行！

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